第二講：5W1H總結與腦力激盪

永勝越南（化名）5W1H總結與腦力激盪

5W1H分析

Who（誰）： 阿勝與永勝越南（化名）團隊（台籍與越籍員工）。

What（什麼）： 針對客制化訂單進行數據整理與流程優化，完成5000件精密零件。

When（何時）： 2024年12月1日至2025年2月24日。

Where（何地）： 越南平陽省「永勝」廠房。

Why（為什麼）： 為滿足客戶需求、提升效率並拓展業務。

How（如何）： 導入ERP系統、改善設備與倉儲、升級品管與資金管理。

腦力激盪：10個點子

即時庫存App： 開發手機應用，讓管理層隨時監控原料與成品狀態。

AI採購優化： 用AI預測海運延誤與需求，精準安排採購。

可調生產模組： 設計模組化生產線，快速適應不同訂單。

技術交流計畫： 安排台籍專家定期培訓越籍員工，提升技能。

防潮自動化： 導入低成本除濕機與感測器，自動監控倉庫環境。

數位品質追蹤： 為零件生成QR碼，記錄生產與檢測歷程。

匯率風險工具： 開發軟體模擬訂單成本與台越幣匯率波動。

綠能升級： 安裝太陽能板，降低電費並減少停電影響。

客戶設計介面： 提供線上平台，讓客戶參與零件設計與進度確認。

績效獎勵系統： 設立跨部門獎金，激勵台越員工協作。