1. SCRUM的核心精神
SCRUM是一種敏捷框架，幫助團隊應對複雜專案的挑戰，基於以下價值觀：
- 承諾（Commitment）：團隊承諾達成共同目標。
- 勇氣（Courage）：敢於面對挑戰、提出問題。
- 專注（Focus）：專注於當前的工作目標。
- 開放（Openness）：對進度、問題保持透明。
- 尊重（Respect）：尊重每個人的貢獻與角色。
案例：開發一個餐廳預約App時，產品負責人需要勇氣告訴客戶某些功能不切實際，開發團隊需要專注於完成當前衝刺的功能。
2. SCRUM的角色
- 產品負責人：定義App的功能，比如「線上訂位」「餐廳評論」，並按優先級排序。
- SCRUM Master：確保團隊遵循SCRUM流程，解決開發中的障礙（如程式設計師和設計師的衝突）。
- 開發團隊：程式設計師、設計師等，負責實現功能。
3. SCRUM的事件
SCRUM的流程由以下事件驅動：
- 衝刺計劃（2-4小時）：
- 產品負責人選出產品待辦清單中的高優先級項目（如「線上訂位」）。
- 團隊討論如何實現，制定衝刺待辦清單。
- 案例：團隊決定在2週衝刺中完成「線上訂位」功能，包括前端介面和後端資料庫。
- 每日站會（15分鐘）：
- 每人回答：昨天做了什麼？今天計劃做什麼？有什麼障礙？
- 案例：程式設計師說資料庫連線有問題，SCRUM Master協調專家支援。
- 衝刺檢視（1-2小時）：
- 展示完成的「線上訂位」功能，收集客戶回饋。
- 案例：客戶建議增加「訂位確認通知」，加入產品待辦清單。
- 衝刺回顧（1小時）：
- 團隊討論什麼做得好（例如按時完成介面）、什麼需改進（例如資料庫問題）。
- 案例：決定下個衝刺提前測試資料庫連線。
4. SCRUM的產出
- 產品待辦清單：包含所有功能，如「線上訂位」「餐廳評論」「訂位通知」。
- 衝刺待辦清單：當前衝刺選定的工作，如「線上訂位」的具體任務。
- 增量：衝刺結束時的可用成果，如可運行的「線上訂位」功能。
5. 案例：餐廳預約App的SCRUM流程
- 產品待辦清單建立：產品負責人列出所有功能，按優先級排序（「線上訂位」最重要）。
- 衝刺計劃：團隊選擇「線上訂位」，預估2週完成，分拆成任務（如設計介面、開發後端）。
- 每日站會：每天檢查進度，解決問題（如資料庫連線）。
- 衝刺檢視：展示「線上訂位」功能，客戶提出新增「訂位通知」。
- 衝刺回顧：反思進度，改進下個衝刺的流程。
- 重複：開始下個衝刺，加入新功能或改進。
6. SCRUM的好處
- 靈活性：快速適應需求變化。
- 透明性：每日站會和待辦清單讓進度清晰。
- 持續改進：每次衝刺回顧都讓團隊更好。
